<noframes id="lh53v">

当前位置:首页?>?详细信息

落实“四个定位” 助推精准管理

来源:办公室 刘忠智 曾梓 发布时间:2020年04月07日 访问量: A+ A A-

  潘必义董事长在集团公司2020年度工作会上要求,应“聚焦精细管理,促进规范运转,努力提升企业管理能力和管理效益”,强调“精细管理要以‘九种状态、八个转换’为主线,突出信息管理、突出预算管理、突出过程控制、突出考核评价”。

  老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。现代企业对精细管理的定义分为“五精四细”:精华、精髓、精品、精通、精密,细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项工作、细化管理制度的各个落实环节。精细管理是企业强化内部控制的重要举措,其主要特征为:重细节、重具体、重过程、重质量、重效果。“精”指精益求精,“细”指细致入微,本质在于让企业的战略规划能够有效贯彻到生产经营每个环节中并发挥重要作用。

  聚焦精细管理是落实潘必义董事长对办公室定位和要求的抓手。潘必义董事长始终强调办公室定位——“服务典范、神经中枢、信息中心、参谋助手”,承担着承上启下、衔接内外的使命,肩负着内部协调、外部沟通,上情下达、下情上传的职责。这份要求,说起来简单,做起来困难。无论是对上对下、对内对外,还是“三办”、“三服务”,都离不开精心安排、细致办理。为领导搜集工作中关注的重点和推进中心工作的难点,这是“精华”;做到“五个坚持”,强化“四个定位”,扮好“三个角色”,这是“精髓”;办文要精致、办会要细致、办事要极致,这是“精品”;张口能说、提笔能写、动手能干,这是“精通”;协调内外、沟通上下、联系平级,这是“精密”。细分服务对象,做到“量体裁衣”;细分科室职能,做到“守土有责”;细化工作流程,做到有条不紊;细化管理制度,做到有理有据。由此可见,办公室所有的工作都离不开“精细”二字,做到“五精四细”才能助推公司精细化管理落到实处。

  一、培养绝对忠诚的政治品格,极端负责的工作作风,争做“小机关、大服务”的典范。

  办公室是党办、董办、经办合署办公,每一项工作都是政治性、全局性、综合性的工作,办公室工作事关全局,责任重大。绝对忠诚是做好办公室工作的根本前提,也是底线要求。要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致;要教育引导办公室同志做有情怀的十九冶人的表率,忠企、敬企、爱企,传承优良的“西部铁军”文化,创新改革发展的意识,为公司发展贡献自己应尽的努力。

  办公室工作无小事,常常大事要事交织、急事难事叠加,工作千头万绪、涉及面广,任何思想上的放松、行为上的偏差都可能影响办公室有秩序、高效率、快节奏的正常运转,甚至会产生恶劣的影响。因此极端负责的工作作风是必然要求,也是办公室同志必须具备的基本素质。要坚持底线思维,脚踏实地、精心谋划、精致实施,注重务实,确保落实。要强化“今日事今日毕,明日事今天做”的理念,对公司作出的决策、部署的工作、议定的事情,闻令而行,不拖、不等、不靠。不拖,就是要雷厉风行、紧抓快办;不等,就是要提高前瞻性,打够提前量;不靠,就是要发挥自觉性、增强主动性。

  要树立服务永无止境的观念。良好的服务、优质的服务、完美的服务是一种优秀的竞争力,是一种重要的核心竞争力。潘必义董事长指出,建筑施工行业的性质和我们要做建筑施工全生命周期经营管理服务商的定位,决定了我们是服务型企业。办公室作为公司形象展示的窗口,必须牢固树立服务意识、科学理念,发扬勤奋精神,探索正确方法,保持严谨作风。要做到服务领导更加主动、更加细致,服务基层更加上心、更加到位,服务群众更加优质、更加高效,后勤服务更要做到细之又细、实之又实。

  二、强化效率意识,加快信息化建设,充分发挥信息中心、神经中枢的作用。

  办公室作为信息中心、神经中枢,要做“千里眼、顺风耳”。一是要健全执行机制,不断完善优化办文办会办事的各项制度,配套相关方案,加快形成一套有利于科学管理和高效运转的制度体系,实现重大工作制度化、常规事务流程化、重点工作环节化,避免工作遗漏和延误。办公室的工作事务繁杂,横向、竖向交织紧密,当务之急是梳理事项种类,明确执行流程,确定业务的重难点和先后性,形成规范化的办事机制和业务表单,以不断优化的思路持续完善办公室的工作体系。

  二是加快信息化建设,运用新技术提高工作效率。基于公司“数字十九冶、互联十九冶、协同十九冶”的顶层规划,要加快数字智慧项目管理信息集成系统、人力资源部系统等建设工作。同时,开展主数据的清理、建设工作,做好信息系统集成,变“人治”为“流程化”,留下可追溯、可留存的原始信息,真正实现让信息“跑路”,共享创造价值。

  三是要及时收集一手信息,掌握一线实情,及时把各方面的新情况、新问题进行归纳汇总、分析研判,第一时间报送公司党委,为科学决策提供重要依据。要树立大局意识,做到纵向到底、横向到边,不推诿、不扯皮。

  四是要大胆督查促成效。要将公司重大决策部署、重要会议精神贯彻落实,及时反馈重大项目、重点问题的信息,制定落实责任清单,及时跟进、定期跟踪、适时回访,加大督查通报力度和频次,确保工作落实到位。

  三、坚持学无止境,锤炼过硬能力,当好参谋助手。

  办公室是一个企业的“参谋部”、“智囊团”,同时又是“指挥部”、“后勤部”,必须是一支靠得住、顶得上、能打硬仗的队伍,也必须是一支忠于企业、能为企业办成事、能为企业创造效益的人才队伍。

  一是要与时俱进地不断学习。当今正处于科技日新月异的新时代,各种新知识、新技术、新思想、新要求等变化极快,每个公司、每位领导都具有不同的特点和工作作风,这就要求我们必须在遵守办公室工作基本规范的基础上,创新理念、模式、技术,提高“三办”、“三服务”的能力,统筹推进办公室的各项工作。

  二是坚持无怨无悔的奉献精神,加强团结协作。要正确认识苦与乐、得与失的关系,牢固树立奉献精神。办公室连接着各部门、各单位,肩负着协助完成公司各项信息接收、分析、结合和最终结果外传的任务。要有甘为人梯、甘做幕后英雄的意识,把完成工作、履职尽责作为每天的必修课。

  三是当好参谋出高招。办公室在协助领导、统筹部门及时处理事务前,要对各项工作进行预判,抓住重中之重、难中之难,且对重难点进行分析和研究,力求办事高速高效,成果保质保量。并且随时掌握公司的整体工作状况、外部环境、目标任务,想领导之所想、想领导之应想、想领导之未想,力争在所需之时精准提供思路、提出办法。

  四是学以致用,做有成效的奋斗者。办公室是培养“张口就能说,提笔就能写,动手就能干”的全方面、多精尖人才的磨刀石,“笔杆子要硬、脑瓜子要灵,嘴皮子要利、脚杆子要勤”的要求督促每个人必须不断学习、不断进步,以危机意识激发前进的动力。要将学习的知识灵活运用到“三办”、“三服务”中,谨记“用进废退”的教训,在人才摇篮中快速成长,成为聪明能干、能给出有效解决方案、能为企业创造效益的奋斗者。

  在新时代,只有不断进化、不断武装自己,以精细管理为武器,革故鼎新,才能开辟企业发展的新天地。

打印 关闭
快3彩票登录 三江 金平 绩溪县